業務内容

企業経営において、労務管理は避けて通れない重要な業務です。しかし、「労働時間管理」「ハラスメント対策」「問題社員への対応」など、専門知識が求められる場面が多く、対応に悩まれる経営者や人事担当者の方も少なくありません。

当事務所では、経営者の皆様が安心して本業に専念できるよう、労務管理全般のご相談に対応いたします。貴社の状況に合わせた最適なアドバイスを提供し、スムーズな企業運営をサポートいたします。

法改正も多く、手続きは常に変化しています。申請自体は多くの業務システムがあり、簡単に行えるようになっていますが、「何の手続きをするべきか？」「その手続きの要件は満たしているのか？」など手続き１つ１つには判断が必要になります。その判断には多くの法律を理解している必要があり、行政官庁から出ている通達も把握していなければなりません。

また、育児休業のように手続きが長期にわたるものもあります。プロである社労士に任せてみませんか？社内業務の負担が軽減できます。

労働基準法で、常時10人以上の従業員がいる事業所に、就業規則の作成と届出が義務付けられています。

就業規則は会社のルールブックです。法律に則った内容にするのはもちろん、トラブルを未然に防ぎ、会社の想いを反映できる就業規則の作成を行います。

毎月の給与計算が負担になっていませんか？手当が多く、残業代計算の基礎に入れるべき手当が漏れ、未払い残業代が発生しているケースもございます。

社会保険労務士に任せて、負担軽減とリスクヘッジをしませんか。

労務管理クラウドシェアNo.1ソフト「オフィスステーション」の導入・運用をサポートします。人事・労務担当者の煩雑な事務作業の負担を軽減し、労働生産性の向上や会社のコスト削減につながります。オフィスステーションは必要な機能のみを選んで導入できるので、無駄がありません。

また、オフィスステーション労務では、さまざまな給与・勤怠ソフト等の他社システムとのAPI連携が可能です。すでにご利用のシステムはそのままで、「オフィスステーション 労務」を導入することができます。

事業拡大・後継者不足など、様々な理由により企業組織再編が増えています。
M&A・事業譲渡取引の際は買収後のリスク回避のため、買収対象企業の人事・労務状況調査（労務デューデリジェンス・労務DD）が行われます。専門知識に基づいて労務DDを行い、人事労務課題の調査・改善アドバイスを行います。

従業員の方達が、どんなときに「働きがい」や「やりがい」を感じるかご存知でしょうか。
企業の規模に関わらず、従業員の皆さんはこのように言われます。

• 感謝されたとき
• 仕事の出来ばえを認められたとき
• 頼りにされたとき
• 良い仕事を任されたとき

では、「働きがい」や「やりがい」を従業員の方が感じられるような言葉かけを、社内でできているでしょうか。承認力向上研修では、相手のモチベーション（やる気）を上げる効果的な言葉かけを学ぶことができます。

承認とは、相手が気づかない優れた能力、資質、業績、貢献、成長、可能性などについて、その「事実」を本人に伝え自覚させることです。
承認力向上研修で学び、会社で実践しながらトレーニングをしていくことで、誰もが承認の言葉がけができるようになります。

承認力向上研修では、「承認カード」を活用して、体系的かつ効果的に承認によるコミュニケーション力の向上をはかります。

働き方改革を進めるためには、まず「人事評価制度」の設計から取り組むべきです。せっかく多様な働き方ができる制度を導入し、長時間労働の是正に取り組んでも、生産性が高い従業員が評価されない人事評価制度では、従業員のモチベーションは下がります。

弊所では、会社のビジョンや求める人材像をお聞きし、従業員の皆さんを巻き込んだ人事評価制度の設計から運用までをご支援いたします。納得度の高い制度の導入により、従業員は目標を持ちイキイキと働くことができ、会社の成長にもつながる人事評価制度を導入しませんか。